2021 - 2026

हमारे निदेशक केरी रॉलिन्स का पत्र

Larimer काउंटी CSU विस्तार कार्यालय लंबे समय से निम्नलिखित में शिक्षा और सेवा सहित मूल्यवान सामुदायिक कार्यक्रमों की पेशकश कर रहा है:

  • बागवानी, पेड़ और लॉन 
  • खाद्य संरक्षण, पोषण और वाणिज्यिक खाद्य सुरक्षा 
  • 4-एच प्रोजेक्ट्स और क्लब 
  • लघु रकबा प्रबंधन और देशी पौधों की पहचान 
  • नागरिक अनुबंध 
  • किसानों का बाजार 
  • वृद्ध वयस्कों, दादा-दादी और परिवारों के लिए संसाधन।

हम वर्तमान कार्यक्रम क्षेत्रों का निर्माण और मजबूती जारी रखेंगे जिनमें हम उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं और हमारे समुदाय में मूल्यवान हैं। तो यह सामरिक मार्गदर्शन योजना इतनी महत्वपूर्ण क्यों है? यह योजना उन अतिरिक्त क्षेत्रों की पहचान करती है जहां विस्तार के शैक्षिक प्रयास हमारे लैरीमर काउंटी समुदाय की बदलती जरूरतों को पूरा करने में सबसे अधिक प्रभावशाली हो सकते हैं। यह हमारे फोकस क्षेत्रों को संचालित करता है और हमें यह समझने में मदद करता है कि हमें संसाधन और प्रयास कहां आवंटित करने की आवश्यकता है। यह योजना सह-विकसित और कर्मचारियों द्वारा संचालित थी, और यह एक त्वरित और सरल प्रक्रिया नहीं थी, न ही लक्ष्य सरल या आसान हैं। इसे पूरा करने के लिए टीम वर्क और सहयोग की आवश्यकता होगी। ये प्रयास हमें अगले 5 वर्षों में रोमांचक तरीके से हमारे समुदाय की जरूरतों को पूरा करने के भविष्य की ओर ले जाएंगे!

कार्यकारी सारांश

100 से अधिक वर्षों के लिए, कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी एक्सटेंशन ने कोलोराडो में लोगों की मदद की है। काउंटी सरकारों के साथ साझेदारी में, हमारे शिक्षकों और विशेषज्ञों ने Coloradans को समस्याओं को रोकने और हल करने, स्वस्थ लोगों और मजबूत समुदायों के निर्माण में मदद की है। यह दस्तावेज़ Larimer काउंटी एक्सटेंशन को दृष्टि और रणनीतिक मार्गदर्शन प्रदान करने के लिए किए गए प्रयास का प्रतिनिधित्व करता है, क्योंकि हम एक निरंतर विकसित समुदाय और इसकी जरूरतों से निपटते हैं। यह "खोज" के कई महीनों का प्रतिनिधित्व करता है, कर्मचारियों और हितधारकों से उन क्षेत्रों की पहचान करने के लिए इनपुट इकट्ठा करता है जिन पर हम सुधार पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, साथ ही वर्तमान जरूरतों को पूरा करने के लिए एक सामुदायिक सर्वेक्षण का विश्लेषण कर सकते हैं। इस दस्तावेज़ में हमारे मूलभूत कथन और हमारी योजना है कि हम अपने दृष्टिकोण को कैसे साकार करें। कार्यकारी सारांश 

  • हमारा मिशन बताता है कि हम क्या "करते हैं" (यह हमें सीएसयू से मिलता है)। 
  • हमारा 5 साल का विजन इस बात की पहचान करता है कि हम अपने संगठन को निकट भविष्य में कैसे देखते हैं और किस पर हम अपने रणनीतिक मार्गदर्शन को आधार बनाते हैं। 
  • हमारे मूल्य उन विशेषताओं का प्रतिनिधित्व करते हैं जो हमें हमारे वांछित भविष्य की ओर ले जाती हैं और हमारी कार्य संस्कृति को परिभाषित करती हैं। 
  • हमारी रणनीतिक प्राथमिकताएं और लक्ष्य हमें अपना विजन हासिल करने में मदद करते हैं

रणनीतिक मार्गदर्शन क्यों

  • यह हमारे द्वारा पहले से किए जा रहे महान कार्य के ऊपर और उससे परे ध्यान केंद्रित करने और दिशा बनाने में मदद करता है। 
  • यह 5 वर्षों के लिए प्राथमिकताओं को परिभाषित और निर्धारित करता है। 
  • यह सेवा स्तर को बनाए रखता है और बढ़ाता है, उत्तरी कोलोराडो के बदलते परिवेश और जनसांख्यिकी को संबोधित करता है। 
  • यह उन जरूरतों को पूरा करने के लिए कर्मचारियों के मूल्यों, सामुदायिक जरूरतों और संसाधनों का संरेखण बनाता है

एक सुगम प्रक्रिया के माध्यम से, हमने अपने CSU मिशन की समीक्षा की और अपना 5-वर्षीय विजन विकसित किया। हमारे मूल्य व्यवहार की उन विशेषताओं को दर्शाते हैं जो हमारी दृष्टि को सक्षम बनाती हैं। फिर एक समुदाय-सर्वे टूल के ज़रिए हमने पूछा कि किन चीज़ों की सबसे ज़्यादा ज़रूरत है। इस डेटा ने हमें उन क्षेत्रों की पहचान करने में मदद की जहां हम सक्रिय रूप से योगदान दे रहे हैं, ऐसे क्षेत्र जहां हम भागीदार हैं या हो सकते हैं, और ऐसे क्षेत्र जो अंतराल हो सकते हैं। यह जानकारी रणनीतिक मार्गदर्शन में शामिल है जो अगले 5 वर्षों में प्राथमिकता वाले फोकस क्षेत्रों का चयन करने का प्रयास करती है जहां हम वास्तविक रूप से योगदान कर सकते हैं।

समयरेखा

हमारी रणनीतिक यात्रा का विश्लेषण 2020 में एक महामारी के बीच शुरू हुआ। चलती चर्चाओं, टीमवर्क और एक ऑनलाइन मंच पर पीछे हटने की चुनौतियों के बावजूद, हम संगठन "पुनर्निर्माण", एक सामुदायिक आवश्यकता आकलन, और रणनीतिक योजना प्रक्रिया के माध्यम से काम करने में सक्षम थे। सामुदायिक सर्वेक्षण डेटा एकत्र करने में हमें सीएसयू के इंस्टीट्यूट फॉर रिसर्च इन सोशल साइंसेज, और लैरीमर काउंटी की प्रदर्शन सुधार टीम से मदद मिली, जिसने रणनीतिक मार्गदर्शन प्रक्रिया को सुगम और प्रबंधित किया।

  • विस्तार के इतिहास और संरचना में खोज और अनुसंधान। 
  • हमने अपने CSU एक्सटेंशन मिशन, विजन और मूल्यों की समीक्षा की और हमारे संगठन के लिए एक विजन और मूल्यों का सेट विकसित किया। 
  • संभावित विकास क्षेत्रों की पहचान करने के लिए हमने सामुदायिक जरूरतों के आकलन से डेटा का विश्लेषण किया। 
  • हमने 5 साल की रणनीतिक प्राथमिकताओं, लक्ष्यों और उद्देश्यों को विकसित करने के लिए उद्योग की सर्वोत्तम अभ्यास प्रक्रिया का पालन किया। 
  • अब हम सामरिक मार्गदर्शन को लागू करने के लिए विस्तृत वार्षिक परियोजना योजनाएँ विकसित कर रहे हैं।

अप्रैल 2020 - जून 2020:

  • खोज
  • दृष्टि और मूल्य

जुलाई 2020 - दिसंबर 2020:

  • आंतरिक लक्ष्य, संस्कृति, साझा टूलसेट
  • सामुदायिक आवश्यकता सर्वेक्षण डेटा विश्लेषण, प्राथमिकता
  • मार्केट आउटरीच लक्ष्य और आवश्यकताएं

जनवरी 2021 - मार्च 2021:

  • कम्युनिटी नीड्स टीम रिसर्चिंग
  • औपचारिक रणनीतिक मार्गदर्शन

सीएसयू एक्सटेंशन मिशन:

गतिशील, विज्ञान-आधारित शैक्षिक संसाधनों का उपयोग करके महत्वपूर्ण और उभरते सामुदायिक मुद्दों को संबोधित करने के लिए कोलोराडोवासियों को सशक्त बनाना

हमारा 5 साल का विजन:

हमारी इरादतन कार्य संस्कृति सम्मान, व्यावसायिकता और सहयोग में से एक है। हम समुदाय के सदस्यों को संसाधनों और विज्ञान-आधारित जानकारी से जोड़ते हुए सामग्री क्षेत्रों और कार्यक्रमों में एक साथ काम करने को महत्व देते हैं। हम अपने समुदाय की जरूरतों के लिए समावेशी, अभिनव और उत्तरदायी होने के लिए जाने जाते हैं। विस्तार को विश्वसनीय, तथ्यात्मक जानकारी के स्रोत के रूप में पहचाना जाता है।

हमारे आदर्श:

ये वे मूल्य हैं जिन पर हम अपने 5-वर्षीय विजन को पूरा करने के लिए ध्यान केंद्रित करेंगे:

  • व्यावसायिकता 
  • टीम वर्क एवं सहयोग 
  • ट्रस्ट 
  • विविधता, इक्विटी और समावेश 
  • नवाचार, चपलता और रचनात्मकता 
  • नेतृत्व

हमारे मार्गदर्शक सिद्धांत (लारीमर काउंटी)

हम लैरीमर काउंटी गाइडिंग सिद्धांतों को अपनाते हैं और उनका पालन करते हैं:

  • सार्वजनिक संसाधनों के अच्छे प्रबंधक होने के नाते 
  • नवाचार और निरंतर सुधार को बढ़ावा देना 
  • गुणवत्तापूर्ण ग्राहक सेवा प्रदान करना 
  • लोगों को जिम्मेदारी लेने के लिए सशक्त बनाना 
  • साझेदारी की खेती 
  • काम करने के लिए एक पूर्ण और सुखद जगह होने के नाते

2021 - 2026 रणनीतिक मार्गदर्शन

5 साल की रणनीतिक योजना हमारे संगठन को दिशा प्रदान करती है और उन क्षेत्रों पर जोर देती है जहां हम औसत दर्जे का सुधार या परिवर्धन देखना चाहते हैं। यह विस्तार में सभी कार्यों का प्रतिनिधित्व नहीं करता है, केवल सामरिक फोकस क्षेत्रों का प्रतिनिधित्व करता है। अगले 5 वर्षों में इस योजना को सफलतापूर्वक लागू करके, हम अपने लारिमर काउंटी समुदाय की बदलती जनसांख्यिकी और जरूरतों को सर्वोत्तम रूप से संबोधित करने के लिए संगठन और हमारी सेवाओं की स्थिति में हैं।

सामरिक मार्गदर्शन हाइलाइट्स

प्राथमिकताएं*: उच्च-स्तरीय क्षेत्र/थीम जहां हम अपने प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करते हैं लक्ष्य: प्राथमिकता वाले क्षेत्रों को संबोधित करने के लिए क्या पूरा करने की आवश्यकता है उद्देश्य: लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए समयबद्ध मदें जिन्हें पूरा करने की आवश्यकता है 

*चूंकि सभी प्राथमिकताएं महत्वपूर्ण हैं, उन्हें किसी विशिष्ट क्रम में सूचीबद्ध नहीं किया गया है।

प्राथमिकता: एक्सटेंशन के लोगों में निवेश करें

लक्ष्य 1: हम एक टीम संस्कृति में एक साथ काम करते हैं

उद्देश्य:

  1. एक जानबूझकर कार्य संस्कृति को परिभाषित करने, हमारे मूल्यों को सुदृढ़ करने, टीमिंग/सहयोग को प्रोत्साहित करने और हमारी भर्ती और मूल्यांकन प्रक्रियाओं में मूल्यों को उचित रूप से एकीकृत करने के लिए एक योजना विकसित और कार्यान्वित करें। 
  2. हम कैसे जानकारी साझा करते हैं और निर्णय लेते हैं, इसके लिए एक प्रक्रिया बनाएं। 
  3. हम प्रबंधन (भर्ती, दायित्व, प्रशंसा, मान्यता, प्रशिक्षण, आदि) के लिए कार्यक्रमों में काम करते हैं और स्वयंसेवकों के साथ संवाद करते हैं। 
  4. हमारे पास कार्यक्रमों में एक सुसंगत स्वयंसेवी प्रबंधन प्रक्रिया है। 
  5. पेशेवर रूप से विकसित होने और नए कौशल विकसित करने के लिए एक कर्मचारी विकास योजना बनाएं और गतिविधियों को लागू करें। 

प्राथमिकता: हमारे संगठन की प्रभावशीलता को अधिकतम करें

लक्ष्य 2: हमारी मौजूदा प्रक्रियाओं को और अधिक कुशल बनाएं

उद्देश्य:

  1. वर्तमान सामान्य प्रक्रियाओं का विश्लेषण विकसित करें। हम कैसे जानकारी साझा करते हैं और निर्णय लेते हैं, इसके लिए एक प्रक्रिया बनाएं। 
  2. प्रमुख प्रक्रिया सुधारों की पहचान करें और परिवर्तनों को लागू करें। 
  3. नई प्रक्रियाओं के लिए उपयुक्त तकनीकों की जांच और तैनाती करें।

प्राथमिकता: एक्सटेंशन की दृश्यता बढ़ाएं

लक्ष्य 3: हमें समुदाय में विश्वसनीय, तथ्यात्मक जानकारी के स्रोत के रूप में जाना जाता है

उद्देश्य:

  1. एक चल रही मार्केटिंग और आउटरीच योजना को विकसित और कार्यान्वित करें। 
  2. लोगों को उन संसाधनों से जोड़ने के लिए उपयोग करने के लिए संसाधनों/भागीदारों का एक सक्रिय डेटाबेस विकसित करें जो हम प्रदान नहीं कर सकते हैं। 
  3. कार्यक्रम के प्रभाव और दर्शकों की जानकारी का आकलन करने के लिए प्रभावी माप उपकरण विकसित करें।

प्राथमिकता: हमारे समुदाय की जरूरतों को पूरा करें

लक्ष्य 4: सामुदायिक आवश्यकताओं के आकलन के आधार पर, हमने उन प्रमुख क्षेत्रों को प्राथमिकता दी है जहाँ विस्तार योगदान दे सकता है

  1. पहचानी गई जरूरतों को पूरा करने के लिए कार्यक्रम योजनाएं विकसित करें। 
  2. हमारे दर्शकों का विश्लेषण करें और प्रोग्रामिंग को विकसित जरूरतों, इक्विटी / समावेशन और बदलते परिवेश में अनुकूलित करें। 
  3. यह सुनिश्चित करने के लिए कि हम समुदाय के परिवर्तनों के साथ तालमेल बनाए रखें, एक सतत नवीनीकरण प्रयास के रूप में अगले सामुदायिक आवश्यकता मूल्यांकन को सह-विकसित करें।

सामुदायिक आवश्यकता आकलन - अंतराल विश्लेषण

लक्ष्य 4 के लिए हमने निम्नलिखित की पहचान करने के लिए कठोर विश्लेषण किया: 

  • समुदाय की जरूरतें 
  • क्या हम वर्तमान में उन जरूरतों को पूरा कर रहे हैं 
  • अगर समुदाय में कोई और उन जरूरतों को पूरा कर रहा है 
  • संगठन जिनके साथ हम भागीदारी कर सकते हैं 
  • संभावित क्षेत्रों भविष्य में और अधिक योगदान करने के लिए।
  •  

सामुदायिक मेकअप – जनसांख्यिकी*

स्व-पहचाने गए जातीय अल्पसंख्यक: 

  • लैरीमर काउंटी: 10.8% 
  • राज्य: 20.8%

बेरोजगारी दर:

  • लरीमर काउंटी 5.5%
  • राज्य: 6.4%

मध्य काल:

  • लैरीमर काउंटी: 35.9
  • राज्य: 36.6

औसत आय:

  • लैरीमर काउंटी: $ 72,227
  • राज्य: $73,219

गरीबी में जनसंख्या:

  • लैरीमर काउंटी: 5.7%
  • राज्य: 7.2%

कॉलेज की डिग्री:

  • लैरीमर काउंटी: 45.1%
  • राज्य: 38.8%

सामुदायिक आवश्यकताएं

माध्यमिक डेटा की हमारी समीक्षा, प्रमुख मुखबिरों के साथ साक्षात्कार, और एक सामुदायिक सर्वेक्षण से उत्पन्न प्राथमिकता वाले मुद्दों में शामिल हैं:

  • स्थायी परिदृश्य चुनना 
  • युवा जीवन कौशल का विकास करना 
  • आपातकालीन तैयारियां 
  • खाद्य प्रबंधन/सुरक्षा अभ्यास/प्रमाणन 
  • स्वस्थ भोजन तैयार करना / खाना बनाना 
  • समुदायों को तेजी से विकास से निपटने में मदद करना 
  • पेड़ों/गजों/परिदृश्यों का प्रबंधन और रखरखाव 
  • युवाओं के लिए मानसिक स्वास्थ्य/तनाव प्रबंधन 
  • मानसिक स्वास्थ्य/तनाव प्रबंधन/आत्महत्या की रोकथाम 
  • व्यक्तिगत/पारिवारिक वित्तीय प्रबंधन और योजना 
  • शारीरिक गतिविधि और स्वास्थ्य 
  • स्थानीय खाद्य उत्पादन और वितरण का समर्थन करना 
  • गैर-लाभकारी और समस्या-आधारित संगठनों का समर्थन करना 
  • टिकाऊ ऊर्जा 
  • पानी की गुणवत्ता

लैरीमर काउंटी एक्सटेंशन शीर्ष प्राथमिकताएं

घरेलू, परिवार और वित्त:

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित:

  • आपातकालीन तैयारियां 
  • व्यक्तिगत वित्तीय प्रबंधन 
  • उम्र बढ़ने, संसाधनों और देखभाल करने वालों के लिए सहायता

वर्तमान कार्यक्रमों द्वारा कवर किया गया:

  • रेडॉन शमन और स्वस्थ घर 
  • पोते-पोतियों को पालने वाले दादा-दादी के लिए समर्थन

स्वास्थ्य और भलाई

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित:

  • शारीरिक स्वास्थ्य और व्यायाम 
  • पोषण और स्वस्थ खाना पकाने 
  • मानसिक स्वास्थ्य और तनाव प्रबंधन

युवा विकास:

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित:

  • युवाओं के लिए मानसिक स्वास्थ्य और तनाव प्रबंधन 
  • युवा जीवन और नेतृत्व कौशल का विकास करना 
  • कॉलेज और करियर के लिए छात्रों को तैयार करना

खाद्य और कृषि

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित:

  • खाद्य प्रबंधन और सुरक्षा प्रथाओं

वर्तमान कार्यक्रमों द्वारा कवर किया गया:

  • स्थानीय खाद्य निर्माण और वितरण का समर्थन करना 
  • नए किसानों का समर्थन 
  • शौक खेत और खेत भूमि प्रबंधन

समुदाय का समर्थन

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित:

  • सीएसयू संसाधनों तक पहुंच बढ़ाएं*
  • गैर-लाभकारी और गठबंधन का समर्थन करें*

*इन दो लक्ष्यों को टीयर 1 में आउटरीच/मार्केटिंग में शामिल किया गया था। 

TBD - अगली श्रेणी, जानकारी की आवश्यकता है, सामुदायिक भागीदार निम्न पर काम कर रहे हैं:

  • ग्रामीण और शहरी के बीच फोस्टर कनेक्शन 
  • कठिन बातचीत को सुगम बनाना

प्राकृतिक संसाधन और पर्यावरण

TBD - अगली श्रेणी, जानकारी की आवश्यकता है, सामुदायिक भागीदार निम्न पर काम कर रहे हैं:

  • जल गुणवत्ता और संरक्षण 
  • टिकाऊ ऊर्जा

यार्ड, संपत्ति, और भूमि प्रबंधन

वर्तमान कार्यक्रमों द्वारा कवर किया गया:

  • पेड़ों, बगीचों और परिदृश्य को बनाए रखना 
  • बाहरी कीट और कीड़े 
  • छोटे रकबे का प्रबंधन 

TBD - अगली श्रेणी, जानकारी की आवश्यकता है, सामुदायिक भागीदार निम्न पर काम कर रहे हैं:

  • खाद

सामुदायिक आवश्यकता आकलन प्राथमिकता

प्राथमिकता निर्धारण अभ्यास के माध्यम से, सामुदायिक प्रभाव के क्षेत्रों को दो स्तरों में विभाजित किया गया। जैसा कि हमारा विस्तार कार्यालय हमारे सामुदायिक प्रभावों को बढ़ाना चाहता है, हम पहले टीयर 1 विषयों पर ध्यान केंद्रित करेंगे, प्रत्येक प्रभाव क्षेत्र के तहत व्यक्तिगत लक्ष्यों और उद्देश्यों की पहचान करेंगे और प्रगति का आकलन करने के लिए सालाना उनका पुनरीक्षण करेंगे।

टायर 1:

  • मानसिक स्वास्थ्य और तनाव प्रबंधन (युवा और वयस्क) 
  • आपातकालीन तैयारियां 
  • पोषण और स्वस्थ खाना पकाने 
  • युवाओं के लिए जीवन कौशल और नेतृत्व 
  • आउटरीच / मार्केटिंग 
  • पारिवारिक वित्तीय

टायर 2:

  • युवाओं को कॉलेज के लिए तैयार करना 
  • जलवायु परिवर्तन 
  • वृद्ध वयस्कों की देखभाल करने वालों के लिए सहायता 
  • कठिन बातचीत को सुगम बनाना 
  • ग्रामीण और शहरी के बीच फोस्टर कनेक्शन

विस्तारित फोकस के लिए लक्षित क्षेत्रों के लिए सामुदायिक समाधान

घरेलू, परिवार और वित्त:

  • आपात स्थिति के लिए तैयार रहने के लिए निवासियों की आवश्यकता को संबोधित करने के लिए:
    • आग, बाढ़ और सूखे जैसी आपात स्थितियों के लिए बेहतर तरीके से तैयार रहने के बारे में युवाओं सहित निवासियों को शिक्षित करें।
  • वित्तीय स्थिरता और आत्मनिर्भरता की आवश्यकता को पूरा करने के लिए।
    • व्यक्तियों और परिवारों को व्यक्तिगत वित्त का प्रबंधन करने में सहायता करें और आपातकाल के मामले में अधिक तैयार रहें।

युवा विकास

  • हिस्पैनिक और अन्य युवाओं के लिए निम्न हाई स्कूल स्नातक दर और अधिक सीमित कैरियर मार्ग को संबोधित करने के लिए:
    • कॉलेज और करियर में जीवन कौशल विकास और पाइपलाइनों का समर्थन करें।
  • अवसाद की बढ़ती दरों को संबोधित करने के लिए:
    • अवसाद की बढ़ती दरों को संबोधित करने के लिए मानसिक स्वास्थ्य संसाधनों के प्रति युवाओं में जागरूकता और कनेक्शन बढ़ाना।

स्वास्थ्य और भलाई

  • सामाजिक अलगाव, माता-पिता की चिंता, मादक द्रव्यों के सेवन और आत्महत्या की बढ़ती दरों को संबोधित करने के लिए:
    • मानसिक स्वास्थ्य सूचना और संसाधनों तक पहुंच में सुधार करें।
    • कम आय वाले और वृद्ध वयस्कों पर ध्यान देने के साथ, काउंटी निवासियों के पोषण और भोजन प्रथाओं में सुधार करें।

खाद्य और कृषि

  • व्यावसायिक रेस्तरां प्रतिष्ठानों में खाद्य सुरक्षा को सक्रिय रूप से संबोधित करने और हाल की कोड आवश्यकताओं के प्रति उत्तरदायी होने के लिए:
    • अनुसंधान-आधारित खाद्य सुरक्षा प्रथाओं के उपयोग में वृद्धि करें
    • प्रमाणित खाद्य सुरक्षा प्रबंधक बनने वाले रेस्तरां कर्मचारियों की संख्या बढ़ाएँ।

इस सामरिक मार्गदर्शन प्रक्रिया में महत्वपूर्ण भूमिका निभाने के लिए निम्नलिखित को धन्यवाद:

  • केरी रोलिंस 
  • एलिसन ओ'कॉनर 
  • एम्बर वेब 
  • एंडी वीकलैंड 
  • बेली शिलिंग 
  • कैरी ब्राउन 
  • एमिली एलीगूड 
  • करेन क्रंबेकर 
  • कैथी मेसन 
  • केटी दयावाल्कर 
  • लिसा ऑर 
  • पाम हेनी 
  • पाउला पेट्रॉफ 
  • सू श्नाइडर 
  • टोबी स्वाफोर्ड 
  • सामाजिक विज्ञान में अनुसंधान के लिए सीएसयू संस्थान 
  • लैरीमर काउंटी एक्सटेंशन एडवाइजरी बोर्ड
  • लरीमर काउंटी प्रदर्शन सुधार टीम

गैर-भेदभाव वाला बयान

कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी एक्सटेंशन एक समान अवसर प्रदाता है। कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी विकलांगता के आधार पर भेदभाव नहीं करती है और उचित आवास प्रदान करने के लिए प्रतिबद्ध है। सीएसयू का एंगेजमेंट और एक्सटेंशन कार्यालय उन व्यक्तियों को भाग लेने के लिए सार्थक पहुंच और समान अवसर सुनिश्चित करता है जिनकी पहली भाषा अंग्रेजी नहीं है। कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी एक्सटेंशन एक साबित करने वाला है जो अवसरों का समर्थन करता है।

कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी डिसकैपिडेड के लिए कोई भेदभाव नहीं करता है और एक उचित अनुकूलन क्षमता से समझौता करता है। ऑफिस ऑफ़ एंगेजमेंट एंड एक्सटेंशन डे सीएसयू गरांटीज़ा एक्सेसो सिग्निफिकेटिवो ए इगुअलडेड डे ऑपोर्ट्यूनिडेड्स पैरा पार्टिसिपर ए लास पर्सोनस क्विएन्स सु प्राइमर इडियोमा नो एस एल इंगलिस।

Col.st/ll0t3