2025 के लिए संगोष्ठी प्रस्तुतकर्ता और सत्र
कार्यस्थल पर जिज्ञासा: विकास और जुड़ाव को बढ़ावा देने के लिए कोचिंग कौशल का उपयोग
वक्ता: चालिस स्प्रिंगफील्ड
विवरण
आज के तेज़-तर्रार और लगातार बदलते कार्यस्थल में, जिज्ञासा सिर्फ़ एक अच्छाई से बढ़कर है—यह एक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ है। यह मुख्य भाषण इस बात पर केंद्रित है कि कैसे सच्ची जिज्ञासा पर आधारित प्रशिक्षण कौशल कार्यस्थल के रिश्तों को बदल सकते हैं, विकास को गति दे सकते हैं और टीमों को अनिश्चितता से निपटने में मदद कर सकते हैं। चाहे आप किसी टीम का नेतृत्व कर रहे हों या विभिन्न विभागों में सहयोग कर रहे हों, आपको जिज्ञासा को अपना नेतृत्व का ज़रिया बनाने के बारे में प्रभावशाली अंतर्दृष्टि प्राप्त होगी। उपस्थित लोग इस बात पर विचार करेंगे कि कैसे खुले, भविष्य-केंद्रित प्रश्न चिंतन, नवाचार और स्वामित्व को प्रेरित कर सकते हैं। आकर्षक कहानियों और वास्तविक दुनिया के उदाहरणों के माध्यम से, यह सत्र आपको समस्या-समाधान की मानसिकता से हटकर संभावनाओं की तलाश करने के दृष्टिकोण की ओर बढ़ने के लिए आमंत्रित करता है—जिससे मज़बूत जुड़ाव, स्पष्ट संचार और एक अधिक सशक्त कार्यस्थल संस्कृति का विकास होता है।
चालिस स्प्रिंगफील्ड के बारे में
चालिस स्प्रिंगफील्ड को उन टीमों के लिए ग्रोथ माइंडसेट की चैंपियन के रूप में जाना जाता है जो आगे बढ़ने के लिए तैयार हैं। 30 से ज़्यादा वर्षों के व्यावसायिक अनुभव के कारण उन्हें ये मज़बूत उपकरण आसानी से नहीं मिले, लेकिन 2008 के आवास संकट से ठीक पहले एक बड़ी रियल एस्टेट कंपनी की सीईओ बनने और फिर महामारी की लगातार बदलती नीतियों के चक्रव्यूह में सफलतापूर्वक उनका नेतृत्व करने के बाद, चालिस को एहसास हुआ कि उनकी रणनीतियाँ वैकल्पिक नहीं, बल्कि बदलाव के दौर में ज़रूरी हैं। उन्होंने अपनी अंतर्दृष्टि अन्य स्थानीय व्यवसायों के साथ साझा करना शुरू किया और जल्द ही कोचिंग, प्रशिक्षण और विकास में अपने अभूतपूर्व और वास्तविक दुनिया के दृष्टिकोण के लिए जानी जाने लगीं।
| मानसिक स्वास्थ्य के खेल में अपने मस्तिष्क का प्रयोग करेंप्रस्तुतकर्ता: लिसा मारिनी, सीबीएचसीसत्र का वर्णनमानसिक स्वास्थ्य पहलों में बढ़ते निवेश के बावजूद, एक महत्वपूर्ण पहलू अक्सर अनदेखा कर दिया जाता है: स्वयं मस्तिष्क। हमारे सभी विचारों, भावनाओं और व्यवहारों के स्रोत के रूप में, तनाव को प्रभावी ढंग से प्रबंधित करने और मानसिक स्वास्थ्य, प्रदर्शन, संतुष्टि और धारणशीलता में सुधार के लिए मस्तिष्क कैसे काम करता है, यह समझना आवश्यक है। यह व्याख्यान मस्तिष्क पर तनाव के गहन प्रभाव, इस समझ के बिना पारंपरिक दृष्टिकोण क्यों असफल होते हैं, और मस्तिष्क-आधारित रणनीतियों को अपनाने से व्यक्तियों और संगठनों को कैसे फलने-फूलने में मदद मिल सकती है, इस पर चर्चा करेगा। लिसा मारिनी के बारे मेंलिसा मारिनी, सीबीएचसी, एक हैं मस्तिष्क-आधारित प्रदर्शन कोच और लेखिका। वह व्यक्तियों और संगठनों को अनुप्रयुक्त तंत्रिका विज्ञान के माध्यम से उनके प्रदर्शन और कल्याण को बेहतर बनाने में मदद करती हैं। निर्माण प्रबंधन में 17 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, लिसा ने 2017 में अपना स्वयं का परामर्श व्यवसाय स्थापित किया और अब मस्तिष्क-आधारित नेतृत्व प्रशिक्षण में विशेषज्ञता के साथ एक शिक्षण और विकास प्रबंधक के रूप में कार्यरत हैं। कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी से स्नातक, उनके पास ब्रेन हेल्थ कोचिंग, एनएलपी और ब्रेनस्पॉटिंग जैसे क्षेत्रों में कई प्रकार के प्रमाणपत्र हैं, जो उन्हें अनुकूलित प्रशिक्षण और कोचिंग प्रदान करने में सक्षम बनाते हैं। स्पेनिश भाषा में पारंगत, लिसा अंग्रेजी और स्पेनिश दोनों में अपनी सेवाएँ प्रदान करती हैं, जिससे विविध दर्शकों को अपनी पूरी क्षमता का उपयोग करने में मदद मिलती है। |
| डिजिटल क्रांति: तकनीक किस प्रकार कार्य के भविष्य को आकार दे रही है!प्रस्तुतकर्ता: स्टु क्रेयरसत्र का वर्णनडिजिटल परिवर्तन एआई, स्वचालन, क्लाउड कंप्यूटिंग और अन्य तकनीकों को एकीकृत करके उद्योगों में क्रांति ला रहा है, नए अवसर पैदा कर रहा है और साथ ही पारंपरिक नौकरियों में भी बदलाव ला रहा है। यह उत्पादकता, लचीलेपन और कौशल विकास को बढ़ाता है, साथ ही नौकरी में बदलाव, साइबर सुरक्षा जोखिम और निरंतर कौशल विकास की आवश्यकता जैसी चुनौतियाँ भी पेश करता है। कंपनियों और कर्मचारियों को आजीवन सीखने, कार्यबल नियोजन और सरकारों व उद्योगों के बीच सहयोग को अपनाकर अनुकूलन करना होगा। केस स्टडीज़ यह दर्शाएँगी कि व्यवसाय नवाचार के लिए तकनीक का कैसे लाभ उठा रहे हैं। भविष्य के रुझानों में एआई-संचालित सहायक, हाइब्रिड कार्य मॉडल और हरित प्रौद्योगिकी नौकरियां शामिल हैं। अंततः, अनुकूलनशीलता और सक्रिय शिक्षा डिजिटल युग में फलने-फूलने की कुंजी होगी। स्टू क्रेयर के बारे मेंस्टू क्रेयर हैं डिजिटल वर्कशॉप सेंटर (DWC) के संस्थापक और निदेशकप्रौद्योगिकी और उच्च शिक्षा में 20 से अधिक वर्षों के अनुभव के साथ, स्टु ने 2006 में निजी, अनुकूलित और व्यक्तिगत प्रशिक्षण प्रदान करने के लिए DWC की शुरुआत की। वे 2014 से कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी के कॉलेज ऑफ बिज़नेस में सहायक प्रशिक्षक के रूप में पढ़ा रहे हैं और छात्रों और प्रशिक्षकों को सफल बनाने में मदद करने के लिए समर्पित हैं। स्टु प्रत्येक छात्र पर व्यक्तिगत ध्यान देने पर ध्यान केंद्रित करते हैं, यह सुनिश्चित करते हुए कि वे अपने करियर को आगे बढ़ाने के लिए आवश्यक कौशल प्राप्त करके निकलें। |
| उत्तरी कोलोराडो कार्यबल प्रोफ़ाइल और प्रतिभा योजनाप्रस्तुतकर्ता:
सत्र का वर्णनउपस्थित लोगों को लारिमर और वेल्ड काउंटियों में वर्तमान प्रतिभा आपूर्ति और मांग की गहन जानकारी प्राप्त होगी। यह सत्र क्षेत्रीय कार्यबल रुझानों पर प्रकाश डालेगा जो समुदायों को प्रतिभा अंतराल को पाटने, करियर के रास्ते मज़बूत करने और स्थानीय उद्योगों की बदलती ज़रूरतों के लिए श्रमिकों को तैयार करने में मदद करते हैं। 2025 के अद्यतन टीआईपी स्ट्रैटेजीज़ श्रम बाज़ार विश्लेषण से प्राप्त अंतर्दृष्टियों को प्रस्तुत करते हुए, यह प्रस्तुति उत्तरी कोलोराडो में कार्यबल की गतिशीलता, व्यावसायिक मांग और शिक्षा-से-रोज़गार संबंधों की जाँच करेगी, और रणनीतिक कार्यबल विकास के अवसरों को लागू करने के लिए एक आधार प्रदान करेगी। एन हचिसन के बारे मेंएन हचिसन, सीएई, 1 जनवरी, 2021 को फोर्ट कॉलिन्स एरिया चैंबर ऑफ कॉमर्स की अध्यक्ष और सीईओ बनीं। उन्होंने 2003 में नीति समिति समन्वयक के रूप में चैंबर में शुरुआत की और 2005 में कार्यकारी उपाध्यक्ष के पद पर पदोन्नत हुईं। सीईओ की भूमिका में आने से पहले, हचिसन ने संचार और कार्यक्रम विभागों का प्रत्यक्ष प्रबंधन किया, चैंबर के दैनिक संचालन में सहायता की और मुद्दों और राजनीतिक वकालत के साथ-साथ चैंबर के लीडरशिप फोर्ट कॉलिन्स और लीडरशिप नॉर्दर्न कोलोराडो कार्यक्रमों का प्रबंधन किया। हाल ही में, वह सामुदायिक महामारी आर्थिक प्रतिक्रिया, पुनर्प्राप्ति और पुनर्जीवन प्रयासों में एक प्रमुख नेता रही हैं।
मार्क जॉनसन के बारे मेंमार्क जॉनसन लारिमर काउंटी आर्थिक और कार्यबल विकास निदेशक (LCEWD)दो दशकों से अधिक के नेतृत्व अनुभव के साथ, उनके पास कार्यबल रणनीतियों के साथ व्यावसायिक आवश्यकताओं को संरेखित करने का एक सिद्ध रिकॉर्ड है। उनके निर्देशन में, LCEWD ने अपना ध्यान आर्थिक विकास पहलों पर केंद्रित किया है जो नियोक्ताओं, शिक्षकों और सामुदायिक भागीदारों के बीच सहयोग को बढ़ावा देती हैं। मार्क निर्माण के प्रति समर्पित हैं नियोक्ता-संचालित समाधान और नवोन्मेषी दृष्टिकोण जो व्यवसायों को प्रतिभाओं को आकर्षित करने, बनाए रखने और विकसित करने में मदद करते हैं, साथ ही यह सुनिश्चित करते हैं कि व्यक्तियों के पास सार्थक करियर में सफल होने के लिए आवश्यक कौशल हों। उन्हें कोलोराडो में वास्तविक समय की कार्यबल चुनौतियों का समाधान करने वाली व्यावहारिक रणनीतियाँ विकसित करने के लिए हितधारकों को एक साथ लाने के लिए जाना जाता है।
SeonAh Kendall के बारे मेंसीओनाह केंडल, सीपीए, फोर्ट कॉलिन्स शहर के लिए आर्थिक स्थिरता निदेशक के रूप में कार्य करती हैं, जहां वह व्यवसाय प्रतिधारण, विस्तार और प्रतिभा/क्षेत्र साझेदारी पर केंद्रित टीम का नेतृत्व करती हैं। फ्रंट रेंज कम्युनिटी कॉलेज में एक व्यवसाय मालिक और संकाय सदस्य के रूप में पृष्ठभूमि के साथ, वह अपने काम में स्थानीय अर्थव्यवस्था की गहरी समझ लाती हैं। सेओनाह ने जैसे अध्ययनों को विकसित करने में महत्वपूर्ण भूमिका निभाई उत्तरी कोलोराडो उद्योग क्लस्टर अध्ययन और आर्थिक सुधार में व्यापक अनुभव है, जिसमें शहर के COVID रिकवरी मैनेजर के रूप में उनका काम भी शामिल है, जहां उन्होंने लगभग आवंटित किया था आपातकालीन निधि में 40 मिलियन डॉलर. |
| बुरे बॉस कैसे न बनेंप्रस्तुतकर्ता: जेसन पेम्बर्टनसत्र का वर्णनयह अत्यधिक संवादात्मक चर्चा/कार्यशाला बुरे बॉस के वास्तविक जीवन के अनुभवों को एक साथ लाती है, और फिर इन व्यवहारों और लक्षणों को मनोवैज्ञानिक जड़ों और नेतृत्व के सर्वोत्तम तरीकों से जोड़ती है। "बुरा बॉस कैसे न बनें" एक मज़ेदार और आकर्षक अनुभव है जो समावेशी आधुनिक नेतृत्व के लिए एक आवश्यक खुले विचारों वाले दृष्टिकोण को बढ़ावा देता है और प्रतिभागियों को अपने पेशेवर नेतृत्व कौशल को निखारने के तरीकों और साधनों से परिचित कराता है। बुरे बॉस कैसे बनते हैं? एक बुरा बॉस एक अच्छे बॉस की तुलना में कैसा दिखता है? हम बुरे से अच्छे की ओर कैसे बढ़ सकते हैं, या सीधे अच्छे की ओर छलांग कैसे लगा सकते हैं? जेसन पेम्बर्टन के बारे में2010 में जेसन ने बुरे बॉसों को प्रशिक्षित करना शुरू किया - ऐसे लोग जिन्हें उनके तकनीकी कौशल के लिए रखा गया था लेकिन बाकी सभी चीजों के लिए लगभग निकाल दिया गया था। बीच के वर्षों में, उन्होंने तीन महाद्वीपों के सैकड़ों नेताओं के साथ काम किया है, और नेतृत्व की समस्या से जूझ रहे तकनीकी रूप से कुशल पेशेवरों की मदद करने में विशेषज्ञता हासिल की है। मनोविज्ञान और मानव संसाधन विकास में पृष्ठभूमि के साथ, जेसन एक मान्यता प्राप्त कोच हैं जो ग्राहकों को उनके सर्वश्रेष्ठ रूप में ढलने में मदद करते हैं। डेनवर में स्थित, वे अपनी सुलभ और व्यावहारिक शैली के लिए जाने जाते हैं, जहाँ वे सामाजिक उद्यमों से लेकर बड़े व्यवसायों तक, विभिन्न प्रकार के संगठनों के नेताओं के साथ काम करते हैं। |
| काम की बदलती दुनियाप्रस्तुतकर्ता: एडम क्रोसत्र का वर्णनउत्तरी कोलोराडो की अर्थव्यवस्था अत्यंत गतिशील है, जो हमारे समुदायों में तेज़ गति से विकास और समृद्धि लाती है। इस विकास के बीच, स्थानीय नियोक्ताओं और कर्मचारियों पर बदलती तकनीकों और कार्यस्थल की अपेक्षाओं के साथ तालमेल बिठाने का दबाव है। इन गतिशीलताओं के साथ तालमेल बिठाने में आपकी मदद करने के लिए, यह प्रस्तुति हमारे वर्तमान कार्यबल परिवेश का अवलोकन प्रदान करेगी और उत्तरी कोलोराडो में वर्तमान नियुक्ति परिवेश का पता लगाएगी। एडम क्रो के बारे मेंएडम क्रो हैं लारिमर काउंटी आर्थिक और कार्यबल विकास (LCEWD) के लिए आर्थिक विकास प्रबंधक, जो लोगों को सार्थक काम से और व्यवसायों को प्रतिभा से जोड़ता है। कोलोराडो के मूल निवासी और कोलोराडो स्टेट यूनिवर्सिटी के पूर्व छात्र, एडम ने इतिहास में स्नातक और शिक्षा में स्नातकोत्तर की उपाधि प्राप्त की है। वह एक ऐसे समुदाय के निर्माण के लिए समर्पित हैं जो व्यावसायिक विकास और सार्थक रोज़गार को बढ़ावा दे, और वह क्षेत्र की आर्थिक समृद्धि में सुधार के लिए LCEWD के प्रयासों का नेतृत्व करते हैं। |
| अप्रयुक्त प्रतिभाओं की नियुक्ति: बदलते प्रतिभा परिदृश्य के लिए कार्यबल समाधानप्रस्तुतकर्ता:
सत्र का वर्णनआज के कार्यबल के विकास के साथ, नियोक्ताओं को योग्य प्रतिभाओं को खोजने और बनाए रखने में चुनौतियों और अवसरों, दोनों का सामना करना पड़ता है। यह पैनल इस बात पर विचार करेगा कि कैसे समावेशी नियुक्ति प्रथाएँ कम प्रतिनिधित्व वाली प्रतिभाओं, जिनमें तंत्रिका-विभेदक व्यक्ति, परिवार के देखभालकर्ता, अप्रवासी और शरणार्थी, न्याय-संबंधित व्यक्ति और अनुभवी लोग शामिल हैं, की क्षमता को उजागर कर सकती हैं। वास्तविक दुनिया की अंतर्दृष्टि और क्रियाशील उपकरणों के माध्यम से, पैनलिस्ट यह बताएंगे कि कैसे न्यायसंगत प्रथाएँ भर्ती, सहभागिता और संगठनात्मक संस्कृति को मज़बूत बनाती हैं। यह सत्र आपके संगठन को बदलते प्रतिभा परिदृश्य की माँगों को समझने में मदद करने के लिए नवोन्मेषी, समता-केंद्रित समाधान प्रदान करता है, साथ ही कम प्रतिनिधित्व वाली प्रतिभाओं के फलने-फूलने के लिए सार्थक अवसर भी प्रदान करता है। पैनलिस्टों के बारे मेंक्लेयर कैलावे निष्पक्ष नियुक्ति और पुनः प्रवेश सहायता की एक उत्साही समर्थक, क्लेयर वर्तमान में होमवर्ड एलायंस में पुनः प्रवेश और EARN कार्यक्रम प्रबंधक के रूप में कार्यरत हैं। इस भूमिका में, वह बेघर व्यक्तियों और कारावास से बाहर आने वाले व्यक्तियों की सहायता के लिए पहल का नेतृत्व करती हैं। कार्यबल विकास और सामाजिक न्याय में एक मजबूत पृष्ठभूमि के साथ, क्लेयर नियोक्ताओं के साथ मिलकर समावेशी नियुक्ति मार्ग बनाती हैं जो लोगों को सार्थक रोजगार के माध्यम से अपने जीवन का पुनर्निर्माण करने के लिए सशक्त बनाते हैं। वह न्याय से प्रभावित और बेघर व्यक्तियों के लिए दीर्घकालिक स्थिरता को बढ़ावा देने के लिए गहराई से प्रतिबद्ध हैं, साथ ही व्यवसायों को अधिक मजबूत, अधिक समावेशी कार्यस्थल बनाने में मदद करती हैं।
ब्रिटनी रोज़ 2022 से, वह लैरीमर काउंटी के सामुदायिक कार्यक्रमों के सामाजिक प्रभावों के लिए समर्पित हैं। उन्हें बाल, युवा एवं परिवार, कार्य-समापक, कार्य-मुक्ति और सामुदायिक सुधार विभागों में ग्राहक प्रबंधन का अनुभव है, जो पुनर्स्थापनात्मक न्याय संस्कृति परिवर्तन में भागीदारी पर केंद्रित है। एक रोज़गार विशेषज्ञ के रूप में, उन्हें छोटे व्यवसायों के स्वामित्व से लेकर शक्ति-आधारित ग्राहक वकालत और समर्थन के माध्यम से सकारात्मक रोज़गार कौशल विकसित करने तक के 10 वर्षों से अधिक का अनुभव है।
|
| भविष्य-सुरक्षित: 2030 और उसके बाद के कार्यबल में उन्नतिप्रस्तुतकर्ता: डेरिक कुह्नसत्र का वर्णनइस सत्र में इस बात पर चर्चा की जाएगी कि वर्तमान कॉर्पोरेट संरचनाएँ मिलेनियल, जेन ज़ेड और भविष्य की जेन अल्फा कार्यबल के लिए क्यों असफल हो रही हैं। बी-कॉर्प और कर्मचारी-स्वामित्व वाले व्यावसायिक मॉडलों के माध्यम से निगमों के भविष्य के स्वरूप में खुद को डुबोएँ, और किस प्रकार की कॉर्पोरेट संरचनाएँ युवा, तकनीकी रूप से अधिक उन्नत कार्यबल प्रतिभागियों को आकर्षित करेंगी। यह इस बात पर भी चर्चा करेगा कि शेयरधारकों के लाभ को प्राथमिकता देने के अल्पकालिक दृष्टिकोण ने दीर्घकालिक आर्थिक कार्यबल और श्रमिक असंतोष को कैसे जन्म दिया है। अंत में, हम यह निर्धारित करेंगे कि टीमें अपने दैनिक कार्य जीवन में एआई जैसे नए डिजिटल उपकरणों को कैसे एकीकृत कर सकती हैं। एआई के उपयोग की लोकप्रियता तेज़ी से बढ़ने के साथ, कई लोगों को लगता है कि वे समय से पीछे रह गए हैं, लेकिन वे यह सुनिश्चित नहीं कर पा रहे हैं कि अपनी बौद्धिक क्षमता को खोए बिना एआई के साथ कैसे तालमेल बिठाया जाए। डेरिक कुह्न के बारे मेंडेरिक कुह्न एक 12 बार सीरियल उद्यमी, दो बच्चों के पिता, ज्ञान के प्रति उत्सुक और ब्रिलिटी डिजिटल के संस्थापक एवं प्रबंध निदेशक हैं। ब्रिलिटी डिजिटल एक साहसिक डिजिटल विकास एजेंसी है जो कस्टम एसईओ, जियोफेंसिंग, पीपीसी, सोशल मीडिया, ईमेल, वेब डेवलपमेंट और सीआरओ में विशेषज्ञता रखती है। ब्रिलिटी अपने ग्राहकों के डिजिटल मार्केटिंग अवसरों को बड़े पैमाने पर मुनाफे में बदल देती है, और यह अन्य एजेंसियों, वेब डेवलपमेंट कंपनियों और रियल एस्टेट में अपने पिछले प्रयासों से सीखी गई हर बात का परिणाम है। डेरिक मूलतः एक उद्यमी हैं। उन्होंने 20 से ज़्यादा वर्षों से व्यवसाय को अपने विज़न को साकार करने, आगे बढ़ने, अन्वेषण करने, योगदान देने और अपनी राह खुद तय करने के अवसरों के एक मंच के रूप में अपनाया है। उन्होंने अपने जीवन के सभी क्षेत्रों में सफलता, असफलता, विकास और सीखने के अनगिनत अवसरों का अनुभव किया है। विकास उनके जीवन और दृष्टिकोण का एक केंद्रीय विषय है, जो उन्हें न केवल खुद को बेहतर बनाने, बल्कि अपने ग्राहकों और टीम के सदस्यों को आगे बढ़ने में मदद करने का अवसर देता है। |
| रिमोट, हाइब्रिड और नियंत्रण में: सफलता के लिए अपेक्षाएं निर्धारित करनाप्रस्तुतकर्ता: टैमी पार्करसत्र का वर्णनजैसे-जैसे दूरस्थ और हाइब्रिड कार्य व्यवस्थाएँ विकसित हो रही हैं, छोटे व्यवसायों को स्पष्ट नीतियाँ बनानी होंगी, अपेक्षाएँ निर्धारित करनी होंगी और अनुपालन सुनिश्चित करना होगा। यह सत्र घर से काम करने की एक नमूना नीति और दूरस्थ कर्मचारियों के प्रदर्शन का आकलन करने के लिए एक परीक्षण अवधि लागू करने के संबंध में मार्गदर्शन प्रदान करेगा। हम इस बात पर चर्चा करेंगे कि दूरस्थ कार्य की सीमाओं को निष्पक्ष और पारदर्शी तरीके से कैसे संप्रेषित किया जाए, ताकि कर्मचारी यह समझ सकें कि कुछ भूमिकाओं के लिए कार्यालय में उपस्थिति क्यों आवश्यक है। इसके अतिरिक्त, प्रतिभागी रणनीतिक दूरस्थ नौकरी पोस्टिंग के माध्यम से देश भर में शीर्ष प्रतिभाओं की खोज के सर्वोत्तम तरीकों को सीखेंगे। अंत में, हम बहु-राज्य रोजगार अनुपालन पर चर्चा करेंगे, और कोलोराडो के बाहर कर्मचारियों की नियुक्ति करते समय प्रमुख कानूनी विचारों पर प्रकाश डालेंगे। उपस्थित लोग एक स्थायी और अनुपालन करने वाले दूरस्थ कार्यबल के निर्माण के लिए व्यावहारिक उपकरणों के साथ वापस जाएँगे। टैमी पार्कर के बारे मेंटैमी पार्कर यूनीसाइकिल बिजनेस कंसल्टिंग के सीईओ, एक मानव संसाधन परामर्श फर्म। व्यावसायिक रणनीति और मानव संसाधन में गहरी पृष्ठभूमि के साथ, वह छोटे व्यवसायों को ग्राहकों, कर्मचारियों और मालिकों पर पड़ने वाले प्रभावों के आधार पर समस्याओं को विभाजित करके जटिल चुनौतियों से निपटने में मदद करती हैं। टैमी एक व्यावहारिक दृष्टिकोण अपनाती हैं, "स्वेट इक्विटी" और "मानसिक थकान" जैसे अमूर्त कारकों को कार्रवाई योग्य, मात्रात्मक समायोजनों में परिवर्तित करती हैं जो व्यवसायों को कानूनी अनुपालन के माध्यम से सहायता प्रदान करते हैं और उनके लाभ में सुधार करते हैं। |
| कोलोराडो में पंजीकृत शिक्षुताप्रस्तुतकर्ता: ड्रू ग्रिसोमसत्र का वर्णनयह प्रस्तुति कोलोराडो में पंजीकृत शिक्षुता मॉडल और पंजीकृत शिक्षुता के परिदृश्य का अवलोकन प्रदान करेगी। प्रस्तुति के अंत में, प्रतिभागी पंजीकृत शिक्षुता के लाभों और कार्यबल विकास के एक साधन के रूप में इसके उपयोग को समझेंगे। प्रस्तुति में उपकरण और संसाधन, साथ ही पंजीकृत शिक्षुता प्रणाली में शामिल होने के लिए निरंतर प्रशिक्षण के अवसर शामिल होंगे। ड्रू ग्रिसम के बारे मेंड्रू ग्रिसोम एक कोलोराडो श्रम एवं रोजगार विभाग के कार्य भविष्य कार्यालय में कैरियर सेवा विशेषज्ञसामाजिक सेवाओं में विविध पृष्ठभूमि के साथ, ड्रू ने पहले इडाहो राज्य में बाल कल्याण सामाजिक कार्यकर्ता और डेनवर इंडियन सेंटर में कार्यक्रम प्रबंधक के रूप में कार्य किया है। 2019 में कोलोराडो श्रम एवं रोजगार विभाग में शामिल होने के बाद से, वे कार्यबल विकास कार्यक्रमों के विषय विशेषज्ञ बन गए हैं। ड्रू ने द एवरग्रीन स्टेट कॉलेज से स्नातक और ईस्टर्न वाशिंगटन विश्वविद्यालय से सामाजिक कार्य में स्नातकोत्तर की उपाधि प्राप्त की है।
|
| विचलित और विमुख: एक फलती-फूलती संस्कृति के निर्माण के 3 चरणप्रस्तुतकर्ता: लोरी हैन्सनसत्र का वर्णनआप एक सुरक्षित और सहयोगी कार्यस्थल कैसे बनाते हैं जहाँ नेता कठिन बातचीत करने में सहज हों, और कर्मचारियों के बीच खुला और ईमानदार संवाद हो जो सहयोग और सफलता को बढ़ावा दे? जब आपकी संस्कृति खराब होती है, तो आपकी उत्पादकता, खर्च और मुनाफ़े पर असर पड़ता है। लोरी संस्कृति के हत्यारों और एक मज़बूत ROI के साथ अपनी संस्कृति को कैसे बदला जाए, इस बारे में सच्चाई और अंतर्दृष्टि प्रदान करती हैं। वह संस्कृति परिवर्तन के मूल और मूल दोनों पहलुओं पर बात करती हैं। आपके श्रोता पाँच व्यावहारिक कदम लेकर जाएँगे जो तनाव कम करने, ऊर्जा बढ़ाने, ईमानदार बातचीत के लिए माहौल बनाने और विश्वास बढ़ाने में मदद करेंगे। एक फलती-फूलती संस्कृति का नेतृत्व करने के लिए तैयार हो जाइए। लोरी हैन्सन के बारे मेंलोरी हैन्सन एक मानसिकता और नेतृत्व वक्ता, व्यावसायिक संस्कृति सलाहकार, और कार्यकारी प्रदर्शन कोचअक्सर 'सफलता का कानाफूसी करने वाली' कही जाने वाली लोरी अपनी ऊर्जावान प्रस्तुति और पारदर्शी दृष्टिकोण के लिए जानी जाती हैं। हाई-टेक सेल्स में एक सफल करियर के बाद, लोरी अब सी-सूट अधिकारियों और संगठनों को एक समृद्ध, उच्च-प्रदर्शन कार्यस्थल संस्कृति बनाने के लिए सशक्त बनाने में विशेषज्ञता रखती हैं। वह छह पुस्तकों की लेखिका हैं, जिनमें उनकी नवीनतम पुस्तक, एक ऐसी संस्कृति का नेतृत्व करना जो एक विच्छिन्न विश्व में फलती-फूलती है. |
| रिज्यूमे से परे: धैर्य, विकास और खेल-परिवर्तनकारी प्रतिभा के लिए नियुक्तिप्रस्तुतकर्ता: सारा ब्रिटनसत्र का वर्णनइस प्रस्तुति में, प्रतिभागी यह पता लगाएंगे कि दीर्घकालिक सफलता की ओर ले जाने वाले अमूर्त गुणों पर ध्यान केंद्रित करने के लिए अपनी नियुक्ति पद्धति को कैसे परिष्कृत किया जाए। वे सीखेंगे कि साक्षात्कार के लिए ऐसे प्रश्न कैसे तैयार करें जो तकनीकी कौशल से आगे बढ़कर लचीलापन, समस्या-समाधान और भावनात्मक बुद्धिमत्ता जैसे गुणों को उजागर करें। हम सांस्कृतिक अनुकूलता, अनुकूलनशीलता और मानसिकता के आकलन के महत्व पर चर्चा करेंगे ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि नए कर्मचारी टीम में सहज रूप से एकीकृत हों। उपस्थित लोग व्यवहारिक साक्षात्कार तकनीकों और व्यावहारिक मूल्यांकन विधियों की जानकारी प्राप्त करेंगे जो नौकरी के प्रदर्शन का अनुमान लगाने में मदद करती हैं। केवल अनुभव और योग्यता से हटकर, सॉफ्ट स्किल्स और चरित्र की पहचान पर ध्यान केंद्रित करके, व्यवसाय अधिक मजबूत और अधिक सक्रिय टीमें बना सकते हैं। यह सत्र नियुक्ति प्रबंधकों को अधिक सूचित और उच्च-प्रभावी नियुक्ति निर्णय लेने के लिए उपकरण और रणनीतियाँ प्रदान करेगा। सारा ब्रिटन के बारे मेंमानव संसाधन और संचालन में 18 वर्षों की विशेषज्ञता के साथ, सारा ब्रिटन एक परिणाम-उन्मुख नेतृत्वकर्ता हैं जो प्रतिभा अधिग्रहण, प्रतिधारण और समावेशी संस्कृतियों के निर्माण पर केंद्रित हैं जो व्यावसायिक विकास को गति प्रदान करती हैं। सेवा और आतिथ्य उद्योगों में दूसरों को आगे बढ़ने में मदद करने की उनकी स्वाभाविक प्रतिभा उन्हें यूनीसाइकल के लिए एक अमूल्य संपत्ति बनाती है। सारा की नेतृत्व क्षमता का आधार तभी बन गया था जब उन्होंने एक कैफ़े का प्रबंधन किया था और सभी व्यावसायिक स्तरों पर आवश्यक कौशल विकसित किए थे। जो बात उन्हें सबसे अलग बनाती है, वह है निष्पक्षता और अन्याय सहने वालों के लिए वकालत करने की उनकी "माँ भालू" जैसी प्रवृत्ति। द्विभाषी और सहयोगी होने के लिए समर्पित, सारा यूनीसाइकल टीम में विशेषज्ञता और दिल दोनों लाती हैं। |
| डिज़ाइन द्वारा कार्यबल: उद्योग के लिए नहीं, बल्कि उसके साथ प्रतिभा पाइपलाइनों का निर्माणप्रस्तुतकर्ता:
सत्र का वर्णनआज के तेज़ी से विकसित होते श्रम बाज़ार में, उद्योग के साथ मिलकर कार्यबल कार्यक्रम बनाना ज़रूरी है—उद्योग के लिए नहीं—। इस गतिशील पैनल चर्चा में चैंबर ऑफ कॉमर्स, उच्च शिक्षा और नियोक्ता भागीदारों की अंतर्दृष्टि शामिल होगी। पैनलिस्ट इस बात पर चर्चा करेंगे कि कैसे टैलेंट पाइपलाइन मैनेजमेंट (टीपीएम) प्रक्रिया और उपकरणों का उपयोग एक कम-ज्ञात क्षेत्र में उद्योग भागीदारों को एकजुट करने, भर्ती की समस्याओं की पहचान करने और वास्तविक समय की भर्ती आवश्यकताओं और दीर्घकालिक आर्थिक रुझानों के अनुरूप प्रशिक्षण और भर्ती समाधानों को सह-डिज़ाइन करने के लिए किया जाता है। इस चर्चा में एचवीएसी वर्कफोर्स पार्टनरशिप पर प्रकाश डाला जाएगा—एक सहयोगी समूह जिसे फोर्ट कॉलिन्स चैंबर ऑफ कॉमर्स और फ्रंट रेंज कम्युनिटी कॉलेज ने एक साथ लाया है—ताकि एक व्यावहारिक एचवीएसी बूटकैंप का सह-निर्माण किया जा सके जो स्थानीय कार्यबल की ज़रूरतों को सीधे पूरा करे। उपस्थित लोग नियोक्ताओं को जोड़ने और उत्तरदायी, लचीली प्रतिभा पाइपलाइन बनाने के लिए व्यावहारिक रणनीतियों और उपकरणों से लाभान्वित होंगे। यह सत्र उन शिक्षकों, कार्यबल पेशेवरों और नीति निर्माताओं के लिए आदर्श है जो प्रामाणिक क्रॉस-सेक्टर साझेदारियों के माध्यम से क्षेत्रीय कार्यबल पारिस्थितिकी तंत्र को मज़बूत करना चाहते हैं। पैनलिस्टों के बारे मेंजेवियर गुएरेरो, सीईएम, LEED AP, टॉलिन मैकेनिकल में फोर्ट कॉलिन्स शाखा के महाप्रबंधक हैं, जिन्हें HVAC प्रणालियों और ऊर्जा इंजीनियरिंग में 15 वर्षों से अधिक का अनुभव है। उनके पास एरिज़ोना विश्वविद्यालय से इंजीनियरिंग की डिग्री है और वे LEED मान्यता प्राप्त पेशेवर और प्रमाणित ऊर्जा प्रबंधक के रूप में प्रमाणित हैं। केविन कुजाला केविन ने अपना करियर एचवीएसी उद्योग को समर्पित कर दिया है, एक प्रशिक्षु तकनीशियन से एक सम्मानित नेता और व्यवसाय स्वामी के रूप में उभरे हैं। उन्होंने व्यापक व्यावहारिक अनुभव प्राप्त किया और अंततः अपनी खुद की एचवीएसी कंपनी के मालिक और संचालक बन गए। एचवीएसी सेवा प्रबंधक के रूप में अपनी वर्तमान भूमिका में, केविन ने अपने सेवा विभाग को एक प्रमुख राजस्व स्रोत में बदल दिया है, और बिल योग्य सेवा प्रभाग को बढ़ाकर अपने मूल आकार से पांच गुना बड़ा सिर्फ़ सात सालों में। उन्हें तकनीशियनों को सलाह देने, कार्यप्रवाह में सुधार लाने और ग्राहक संतुष्टि और टीम के प्रदर्शन का माहौल बनाने पर गर्व है। केविन का मानना है कि मजबूत रिश्ते और अपनी टीम को सशक्त बनाने पर ध्यान केंद्रित करना दीर्घकालिक सफलता की कुंजी है।
यवोन मायर्स विश्व का सबसे लोकप्रिय एंव फोर्ट कॉलिन्स चैंबर ऑफ कॉमर्स में रणनीतिक पहल के उपाध्यक्षवह एक गतिशील नेता हैं जो उत्तरी कोलोराडो में आर्थिक समृद्धि और एक समृद्ध व्यावसायिक वातावरण को बढ़ावा देने के लिए बड़े पैमाने पर सहयोगात्मक प्रयासों का नेतृत्व करती हैं। कार्यबल विकास पर ध्यान केंद्रित करते हुए, यवोन ऐसी पहलों का नेतृत्व करती हैं जो नियोक्ताओं को एक लचीली प्रतिभा पाइपलाइन बनाकर प्रतिभाओं को आकर्षित करने और बनाए रखने में मदद करती हैं। उन्हें अपनी रणनीतिक सोच और व्यावसायिक नेताओं, शिक्षा भागीदारों और सरकारी संस्थाओं को एक साथ लाने की प्रतिबद्धता के लिए जाना जाता है ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि व्यवसाय और व्यक्ति दोनों क्षेत्रीय अर्थव्यवस्था में फल-फूल सकें। |
