लचीली अनुसूचियां और कार्य व्यवस्थाएं

हम कर्मचारियों को उनके पर्यवेक्षक के साथ लचीले शेड्यूल या कार्य व्यवस्था के अवसरों पर चर्चा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं। कर्मचारियों को अपने पर्यवेक्षक को एक अनुरोध के साथ उपस्थित होना चाहिए जो यह बताता है कि प्रस्तावित कार्यक्रम या व्यवस्था कैसे उनकी नौकरी की आवश्यकताओं को पूरा करती रहेगी और विभाग/कार्यालय की अपेक्षाओं और संस्कृति के अनुरूप होगी।  सभी नौकरियां लचीले शेड्यूल या कार्य व्यवस्था का समर्थन नहीं कर सकती हैं।

हम कर्मचारी और पर्यवेक्षक को निम्नलिखित प्रश्नों पर चर्चा करने के लिए प्रोत्साहित करते हैं ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि लचीला कार्यक्रम या कार्य व्यवस्था काम कर सकती है या नहीं:

• क्या कर्मचारी वर्तमान में प्रदान की जाने वाली समान या बेहतर सेवा प्रदान करना जारी रख सकता है?
• क्या व्यवस्था के परिणामस्वरूप विभाग/कार्यालय को अतिरिक्त खर्च या कठिनाई होगी?
• क्या कर्मचारी के पास प्रदर्शन रेटिंग है जो अपेक्षाओं को पूरा करती है, या उससे अधिक है, जिसमें व्यवहार, आचरण या प्रदर्शन की कोई मौजूदा चिंता नहीं है?
• क्या व्यवस्था से कर्मचारी प्रतिधारण और जुड़ाव बढ़ेगा?
• क्या समान स्थितियों में उन्हें लगातार अवसर दिया जा रहा है?

निर्णय निर्माता और/या पर्यवेक्षक/प्रबंधक अपने कर्मचारियों के लिए लचीले कार्यक्रम और कार्य व्यवस्था को अनुमोदित और निर्धारित करते हैं। 

यदि आपको लचीले शेड्यूल या कार्य व्यवस्था की समीक्षा करने में अतिरिक्त सहायता की आवश्यकता है, तो कृपया अपने एचआर जनरलिस्ट से संपर्क करें।

लचीला काम अनुसूचियां

प्रत्येक विभाग/कार्यालय निर्धारित कर सकता है काम के घंटे - प्राथमिक घंटे विभाग/कार्यालय अपने ग्राहकों को सेवाएं प्रदान करते हैं। मानक संचालन घंटे सेवा प्रदान किए गए ग्राहकों के आधार पर क्षेत्रों या नौकरियों के लिए भी विशिष्ट हो सकते हैं। एक निर्णय निर्माता, प्रबंधक, और/या पर्यवेक्षक लचीले ढंग से निर्धारित कार्य घंटों का समर्थन कर सकते हैं, जिसमें प्रारंभ और समाप्ति समय की भिन्नता शामिल है, साथ ही कर्मचारी द्वारा कार्य करने के लिए निर्धारित दिनों की विविधता (संपीड़ित कार्य सप्ताह) शामिल है।  

उदाहरण - प्रारंभ और समाप्ति समय का परिवर्तन। 

विभाग के पास ग्राहक सेवा का समय सुबह 8:00 बजे से शाम 4:30 बजे तक है। हालाँकि, निम्नलिखित शेड्यूल समर्थित हैं: सुबह 7:00 बजे से दोपहर 3:30 बजे तक, सुबह 8:00 बजे से शाम 5:00 बजे तक, और सुबह 9:00 बजे से शाम 5:30 बजे तक। कर्मचारियों के कार्यक्रम में एक साथ सहयोग/काम करने के लिए, और कर्मचारियों की व्यक्तिगत जरूरतों का समर्थन करता है।  

उदाहरण - संकुचित कार्य सप्ताह।  

• एक कार्य सप्ताह में चार दस घंटे के दिन।   
• प्रत्येक कार्य सप्ताह में चार नौ घंटे के दिन और एक चार घंटे का दिन।
• केवल एक छूट वाले कर्मचारी के लिए: दो सप्ताह की वेतन अवधि में, आठ नौ घंटे का दिन, एक आठ घंटे का दिन और एक दिन की छुट्टी।

के बारे में अधिक जानकारी के लिए कृपया नीति की समीक्षा करें ब्रेक और आराम की अवधि .

कार्य अनुसूचियों को पर्यवेक्षक/प्रबंधक और/या निर्णय निर्माता द्वारा अनुमोदित किया जाना चाहिए।

पूर्णकालिक (40hr) अनुसूचियों से कम

एक कर्मचारी पूर्णकालिक घंटे से कम काम कर सकता है। अंशकालिक घंटे प्रति कार्य सप्ताह 20-39 घंटे हैं। अंशकालिक कार्य के लिए विचारों में शामिल हैं: सेवा की जिम्मेदारियां पूर्णकालिक नहीं हैं, कर्मचारी की व्यक्तिगत परिस्थितियां हैं जो कम घंटों का समर्थन करती हैं, और/या नौकरी में हिस्सेदारी का अवसर (दो अंशकालिक कर्मचारी)। कर्मचारी जो प्रति सप्ताह 20-39 घंटे काम करते हैं, वे पूर्णकालिक कर्मचारियों के समान लाभ प्राप्त करते हैं, सिवाय इसके कि टाइम ऑफ प्रो-रेटेड हैं।

दूरदराज के काम

दूरस्थ कार्य उन कार्यों के लिए एक विचार है जो आभासी रूप से किए जा सकते हैं और विभाग/कार्यालय द्वारा समर्थित हैं। दूरस्थ कार्य दो प्रकार के होते हैं: स्वैच्छिक और अनिवार्य। स्वैच्छिक दूरस्थ कार्य तब होता है जब किसी कर्मचारी के पास प्रत्येक सप्ताह उनके सभी निर्धारित घंटों के लिए एक समर्पित कार्य स्थान होता है, और अनिवार्य दूरस्थ कार्य तब होता है जब किसी कर्मचारी के पास उनके सभी निर्धारित घंटों के लिए समर्पित कार्य स्थान नहीं होता है। दौरा करना दूरस्थ कार्य कार्यक्रम पृष्ठ देखें।