HR

एक मानव संसाधन के रूप में, प्रभावी अनुशासन का लक्ष्य एक कर्मचारी को उनके प्रदर्शन या आचरण को सुधारने में मदद करना है, इस प्रकार काउंटी में हम इसे सुधारात्मक कार्रवाई कहते हैं। सुधारात्मक कार्रवाई कर्मचारियों को सुधार के क्षेत्रों पर ध्यान केंद्रित करने में मदद करती है।

एक कानूनी मामले के रूप में, अगर किसी कर्मचारी को हमारी प्रक्रियाओं का पालन करते हुए जाने दिया जाता है और नीति, यह दिखाने में मदद करता है कि आप रोजगार को अलग करने के लिए एक वैध, गैर-भेदभावपूर्ण और प्रलेखित कारण प्रदान कर रहे हैं। साथ ही, डिस्चार्ज को चुनौती देने के लिए कानूनी सिद्धांत चाहे जो भी हो, निष्पक्षता पर अक्सर विचार किया जाता है। निष्पक्षता हमेशा मायने रखती है, और सुधारात्मक कार्रवाई वास्तविक और कथित निष्पक्षता को बढ़ाती है।

आमतौर पर, आप मौखिक कोचिंग से शुरुआत करेंगे। बेशक, ऐसी कुछ स्थितियाँ हैं जिनके लिए तत्काल प्रतिकूल कार्रवाई या उच्च-स्तरीय सुधारात्मक कार्रवाई, यानी चोरी, उत्पीड़न, भेदभाव, हिंसा आदि पर विचार करने की आवश्यकता होती है। लेकिन आम तौर पर, कोचिंग परिवर्तन को प्रभावित करने की दिशा में पहला कदम है।

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