योजनाएं, रिपोर्ट और सलाहकार बोर्ड
त्रैमासिक बोर्ड रिपोर्ट: जुलाई, अगस्त, सितंबर 2025
कैन्यन एज ओपन स्पेस को संरक्षण प्रभाव के लिए स्टारबर्स्ट पुरस्कार मिला
लैरीमर काउंटी ने फोर्ट कॉलिन्स और लवलैंड शहरों के साथ साझेदारी में कैन्यन एज ओपन स्पेस के अधिग्रहण के लिए कोलोराडो लॉटरी से 2025 स्टारबर्स्ट पुरस्कार प्राप्त किया। अगस्त में काउंटी आयुक्तों के बोर्ड को प्रदान किया गया यह पुरस्कार लॉटरी की आय से वित्त पोषित अनुकरणीय परियोजनाओं को मान्यता देता है। नवंबर 2022 में $9 मिलियन में अधिग्रहित, 1,500 एकड़ की संपत्ति विकास के तत्काल खतरे में थी। ग्रेट आउटडोर कोलोराडो (GOCO) से त्वरित समन्वय और $1.5 मिलियन के शताब्दी कार्यक्रम अनुदान ने भूमि की सुरक्षा सुनिश्चित करने में मदद की। ब्लू माउंटेन भूमि संरक्षण प्राथमिकता क्षेत्र के भीतर और बिग थॉम्पसन नदी और बकहॉर्न/रेडस्टोन प्राथमिकता क्षेत्रों के पास स्थित, कैन्यन एज क्षेत्रीय परिदृश्य कनेक्टिविटी, आवास संरक्षण और भविष्य की सार्वजनिक पहुंच में महत्वपूर्ण भूमिका निभाता है
तैयारी और सहयोग के माध्यम से विरासत का सम्मान
20 अगस्त को, रेंजर ब्रेंडन यूनिट के निधन की पाँचवीं वर्षगांठ हॉर्सटूथ जलाशय में वार्षिक ब्रेंडन यूनिट नाव बचाव प्रशिक्षण दिवस के रूप में मनाई गई। यह आयोजन ब्रेंडन की विरासत का सम्मान करते हुए रेंजरों और साझेदार एजेंसियों को वास्तविक जल आपात स्थितियों के लिए तैयार करता है। इस वर्ष का प्रशिक्षण अब तक का सबसे बड़ा था, जिसमें कार्टर लेक, हॉर्सटूथ, बॉयड लेक, चैटफील्ड, चेरी क्रीक और लॉन्गमोंट की नौकाओं और कर्मियों के साथ-साथ फोर्ट कॉलिन्स प्राकृतिक क्षेत्रों के रेंजर, बिग थॉम्पसन जिले के मौसमी रेंजर, लैरीमर काउंटी के कर्मचारी और आपातकालीन सेवा के चिकित्सक शामिल थे। दिन के दौरान दस परिदृश्य चलाए गए, जिनमें 15-20 भूमिका निभाने वालों और छह निजी नौकाओं ने वास्तविक आपात स्थितियों का अनुकरण किया। इनलेट बे मरीना ने उदारतापूर्वक दो निजी जलयान किराए पर दिए
परिचालन बढ़ाने और लागत कम करने के प्रयास जारी
तीसरी तिमाही में, व्यावसायिक सेवा प्रभाग ने वित्तीय सटीकता में सुधार, कर्मचारियों के समय में कमी, और विभाग-व्यापी एकरूपता बनाए रखने के लिए प्रमुख परिचालन उन्नयन लागू किए। परमिट राजस्व समाधान को स्वचालित किया गया, जिससे दैनिक प्रसंस्करण समय दो घंटे से घटकर केवल दस मिनट रह गया और मैन्युअल प्रविष्टि की आवश्यकता समाप्त हो गई। विभाग ने एक एकीकृत क्रेडिट कार्ड प्रोसेसर, MSB, को भी अपनाया, जो काउंटी-व्यापी मानकों के अनुरूप है और ऑनलाइन भुगतान विकल्पों का विस्तार करता है। एक फ्लीट लाइजन परिवर्तन प्रक्रिया चल रही है, जिसमें प्रभाग प्रबंधक अब वर्कफ़्लो की समीक्षा और 2026 वाहन प्रतिस्थापन योजनाओं को अंतिम रूप देने में लगे हुए हैं। वित्त वर्ष 2026 का बजट समय पर प्रस्तुत किया गया, जिसमें सरलीकृत खाता कोडिंग और नियमित चेक-इन के माध्यम से रिपोर्टिंग स्पष्टता बढ़ाने के लिए अनुमोदन-पश्चात योजनाएँ शामिल थीं। एक केंद्रीकृत मानक संचालन प्रक्रिया (SOP) लाइब्रेरी और प्रशिक्षण, क्रॉस-कवरेज और ऑडिट तत्परता का समर्थन करने के लिए प्रक्रिया मानचित्रों के विकास पर भी काम शुरू हुआ। ये प्रयास पूरे विभाग में अधिक पारदर्शी, टिकाऊ और लचीले संचालन की नींव रखते हैं।
शीघ्र पहचान त्वरित प्रतिक्रिया उच्च प्राथमिकता वाले हानिकारक खरपतवारों को लक्षित करती है
2009 में, लैरीमर काउंटी प्राकृतिक संसाधन विभाग (LCDNR) ने कोलोराडो कृषि विभाग के साथ मिलकर स्थानीय अर्थव्यवस्था और पर्यावरण के लिए ख़तरा बन रहे हानिकारक खरपतवारों के उन्मूलन हेतु शीघ्र पहचान त्वरित प्रतिक्रिया (EDRR) कार्यक्रम शुरू किया। अपने सोलहवें वर्ष में, यह कार्यक्रम काउंटी और उसके निवासियों को महत्वपूर्ण लाभ प्रदान कर रहा है।
इस गर्मी के दौरान, कर्मचारियों ने प्रबंधन या भूस्वामियों के संपर्क के माध्यम से, अठारह उच्च-प्राथमिकता वाली हानिकारक खरपतवार प्रजातियों वाले सभी ज्ञात भूमि भूखंडों का मानचित्रण और समाधान किया। उपचार के लिए स्थलों को प्राथमिकता देने के लिए, कर्मचारियों ने कई कारकों पर विचार किया, जिनमें भूस्वामी की अनुमति, प्रभावित कुल एकड़, और जैविक विशेषताएँ जैसे मिट्टी में बीजों की व्यवहार्यता और पौधों की प्रजनन रणनीतियाँ शामिल थीं। उच्च-प्राथमिकता वाले खरपतवारों वाले भूखंडों पर, जहाँ LCDNR दल सीमित संसाधनों के कारण जमीनी स्तर पर प्रबंधन प्रदान नहीं कर सकते, कर्मचारी निरीक्षक यह सत्यापित करते हैं कि ज़िम्मेदार भूस्वामी इन हानिकारक खरपतवारों का स्वतंत्र रूप से प्रबंधन कर रहा है। लैरीमर काउंटी में आक्रामक प्रजातियों के प्रसार को रोकने के लिए निरंतर निगरानी और प्रारंभिक हस्तक्षेप आवश्यक उपकरण बने हुए हैं।
संघीय भूमि पहुँच परियोजना जलाशयों पर गति पकड़ रही है
कार्टर झील और हॉर्सटूथ जलाशय में पार्किंग क्षेत्र को पक्का करने और पहुँच में सुधार के काम में इस गर्मी में तेज़ी आई, और राजस्व को प्रभावित करने वाले हिस्से 2025 के अंत तक पूरे होने की उम्मीद है। सेंट्रल फ़ेडरल लैंड्स द्वारा परियोजना ठेकेदार के साथ समन्वय में किए गए इस त्वरित समय-सीमा के कारण मनोरंजन के चरम महीनों के दौरान होने वाली बाधाओं को न्यूनतम किया गया है। कार्टर झील में, नए क्वारी लॉट, नॉर्थ पाइंस, ईगल कैंपग्राउंड, बिग थॉम्पसन डे यूज़ एरिया और काउंटी रोड 31 पर सक्रिय निर्माण कार्य चल रहा है। हॉर्सटूथ जलाशय में, साउथ बे, इनलेट बे और वेस्ट काउंटी रोड 38E पर निर्माण कार्य प्रगति पर है। भविष्य में, परिष्करण कार्य 2026 तक जारी रहेगा, जिसमें हॉर्सटूथ जलाशय में साउथ बे की ओर एक नए टर्न लेन का काम मेमोरियल डे तक पूरा हो जाएगा। समय-सीमा को आगे बढ़ाने से न केवल धन और संसाधनों की बचत होगी, बल्कि लैरीमर काउंटी के सबसे व्यस्त आउटडोर सीज़न के दौरान आगंतुकों के लिए सुरक्षित और सुगम पहुँच सुनिश्चित करने में भी मदद मिलेगी।
वित्तीय सारांश
लारिमर काउंटी प्राकृतिक संसाधन विभाग के पाँच प्राथमिक राजस्व स्रोत हैं जिनमें कोलोराडो लॉटरी की आय, खुले स्थानों के संरक्षण में सहायता हेतु बिक्री कर, खुले स्थानों पर उपयोगकर्ता शुल्क, जलाशय पार्कों पर उपयोगकर्ता शुल्क और खरपतवार ज़िले का संपत्ति कर शामिल हैं। नीचे 1 जुलाई से 30 सितंबर तक के राजस्व सारांश और पिछले वर्ष की इसी अवधि की तुलना में परिचालन व्यय दिए गए हैं।
खुली जगह
| 2024 | 2025 | % परिवर्तन | |
|---|---|---|---|
| राजस्व | |||
| खुले स्थान को संरक्षित करने में सहायता कर | 6,583,604 | 6,846,467 | |
| उपयोगकर्ता शुल्क राजस्व | 1,202,684 | 1,258,657 | |
| सेवा शुल्क राजस्व | 137,162 | 118,984 | |
| विविध राजस्व | 6,435 | 103,920 | |
| ब्याज राजस्व | 923,225 | 782,984 | |
| कुल | 8,853,110 | 9,111,012 | 3% |
| अनुदान/साझेदारी | 163,876 | 6,158,059 | |
| GOCO से 2 मिलियन डॉलर, FC लिवरमोर कंजर्वेशन सिटी से 3 मिलियन डॉलर | |||
| खर्च | |||
| कार्मिक व्यय | 1,468,024 | 1,430,969 | |
| परिचालन खर्च | 2,493,537 | 2,439,141 | |
| कुल | 3,961,562 | 3,870,110 | -2% |
| काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष | 171,593 | 155,130 | -10% |
| अधिग्रहण/परियोजनाएं | 101,620 | 16,586,654 | |
| रेडटेल, लिवरमोर, एचपी शॉप, आदि | |||
संरक्षण ट्रस्ट - लॉटरी
| 2024 | 2025 | % परिवर्तन | |
|---|---|---|---|
| राजस्व | 764,081 | 743,891 | -3% |
जलाशय पार्क
| 2024 | 2025 | % परिवर्तन | |
|---|---|---|---|
| राजस्व | |||
| उपयोगकर्ता शुल्क राजस्व | 4,384,547 | 4,371,317 | |
| सेवा शुल्क राजस्व | 269,186 | 226,943 | |
| सामान्य निधि | 100,561 | 67,000 | |
| विविध राजस्व | 68,317 | 68,976 | |
| कुल | 4,822,611 | 4,734,236 | -2% |
| अनुदान/साझेदारी | 145,413 | 235,249 | |
| खर्च | |||
| कार्मिक व्यय | 4,073,817 | 4,321,592 | |
| परिचालन खर्च | 321,391 | 296,003 | |
| कुल | 4,395,209 | 4,617,595 | 5% |
| काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष | 477,104 | 491,940 | 3% |
| परियोजनाएं | 232,847 | 279,181 |
काउंटी वीड जिला और उद्यम
| 2024 | 2025 | % परिवर्तन | |
|---|---|---|---|
| राजस्व | |||
| संपत्ति कर | 1,063,355 | 1,049,275 | |
| सेवा शुल्क राजस्व | 259,446 | 247,355 | |
| सामान्य निधि | 78,862 | 108,000 | |
| विविध राजस्व | - | - | |
| कुल | 1,401,663 | 1,404,630 | 0% |
| महत्वपूर्ण दान/अन्य राजस्व | |||
| मलबेरी बिल्डिंग की बिक्री | 516,474 | ||
| खर्च | |||
| कार्मिक व्यय | 516,537 | 550,237 | |
| परिचालन खर्च | 574,600 | 569,783 | |
| कुल | 1,091,137 | 1,120,020 | 3% |
| काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष | 30,318 | - | -100% |
| 2025 के लिए अप्रत्यक्ष छूट | |||
पीडीएफ बोर्ड रिपोर्ट डाउनलोड
चिमनी हॉलो ओपन स्पेस अनुकूली प्रबंधन योजना आगे बढ़ी
लगभग एक साल की सार्वजनिक प्रक्रिया के बाद, चिमनी होलो ओपन स्पेस के लिए अनुकूली प्रबंधन योजना पूरी हो गई है, और यह योजना इस ओपन स्पेस के प्रारंभिक पूंजी विकास और चल रहे प्रबंधन का मार्गदर्शन करेगी। सार्वजनिक पहुँच सुविधाओं में पार्किंग और ट्रेलहेड क्षेत्र, एक नाव रैंप, 10-12 मील की प्राकृतिक सतह की पगडंडी और सुलभ दिन-उपयोग सुविधाएँ शामिल होंगी। निर्माण 2025 में शुरू होगा और 2027 में एक अनुमानित भव्य उद्घाटन तिथि तक जारी रहेगा। चल रही पारिस्थितिक सुधार गतिविधियों में वनस्पति प्रबंधन, बहाली और चल रही निगरानी शामिल होगी। साथ में, इन पारिस्थितिक प्रथाओं और प्रकृति-आधारित सार्वजनिक पहुँच को जोड़ने का उद्देश्य आगंतुकों की पीढ़ियों के लिए एक गुणवत्तापूर्ण आउटडोर अनुभव प्रदान करना है। सार्वजनिक प्रक्रिया में सामुदायिक हितधारकों, नागरिक सलाहकार बोर्ड के सदस्यों और आम जनता से इनपुट शामिल थे। परिणामी योजना उचित सार्वजनिक पहुँच प्रदान करते हुए उच्च प्राकृतिक संसाधन मूल्यों को बनाए रखने के DNR के उद्देश्यों का समर्थन करती है। अंतिम योजना को पढ़ने के लिए, कृपया यहाँ जाएँ https://larimer.gov/naturalresources/plans-reports-advisory-boards.
समय पर, कम बजट वाली पूंजीगत परियोजनाएं आगंतुकों के अनुभव को बेहतर बनाती हैं और बहुत कुछ
2024 में, विभाग ने सात पूंजी परियोजनाओं को पूरा करके सुरक्षित अनुभव, आगंतुक सुविधाएँ और वित्तीय स्थिरता बनाने में बड़ी प्रगति की। इन परियोजनाओं में एक नई रखरखाव दुकान का निर्माण और हर्मिट पार्क ओपन स्पेस में एक अपशिष्ट जल उपचार प्रणाली स्थापित करना; एक जलीय उपद्रव प्रजाति (ANS) निरीक्षण भवन, एक ANS परिशोधन स्टेशन और हॉर्सटूथ जलाशय में एक फ्लश शौचालय जोड़ना; हॉर्सटूथ क्षेत्र सूचना केंद्र के लिए तटरेखा सुरक्षा स्थापित करना; और चार RV डंप स्टेशनों को पूरे सिस्टम में अपग्रेड करना शामिल था। ये सभी परियोजनाएँ समय पर और बजट के भीतर पूरी हुईं, जिसके परिणामस्वरूप उच्च गुणवत्ता वाले परिणाम मिले और आगंतुकों के लिए अधिक दक्षता और सुधार सुनिश्चित हुए।
अपना दिन रेट करें 2024: परिणाम आ गए हैं
प्राकृतिक संसाधन विभाग को यह रिपोर्ट करते हुए खुशी हो रही है कि हमारे 2024 के रेट योर डे आगंतुक संतुष्टि सर्वेक्षण के उत्तरदाताओं ने 4 में से 5 स्टार (एक "संतुष्ट" रेटिंग) की औसत रेटिंग दी है। सामने आए प्रमुख निष्कर्ष: • कुल उत्तरदाताओं में से 52% ने 5-स्टार रेटिंग दी। • कुल उत्तरदाताओं में से 79% ने "संतुष्ट" या "बहुत संतुष्ट" रेटिंग (4 या 5-स्टार) दी। • कुल उत्तरदाताओं में से 87% ने सुरक्षित और स्वागत महसूस करने की बात कही। • कुल उत्तरदाताओं में से 78% ने अपनी यात्रा के बारे में टिप्पणियाँ प्रदान कीं। कुल 1,112 उत्तरदाताओं ने पोस्टर, फ़्लायर्स, सोशल मीडिया और ट्रेलहेड्स, कैंपग्राउंड, विज़िटर सेंटर और ईमेल पर साइनेज पर एक क्यूआर कोड के माध्यम से सर्वेक्षण में भाग लिया।
टेक्स्ट-टू-पार्क भुगतान प्रणाली शुरू की गई
लैरीमर काउंटी ने अक्टूबर के अंत में अपना नया टेक्स्ट-टू-पार्क पार्किंग भुगतान सिस्टम लॉन्च किया और सभी भुगतान किए गए पार्किंग क्षेत्रों में धीरे-धीरे साइनेज लगा रहा है। यह कार्यक्रम आगंतुकों को एक अद्वितीय क्यूआर या टेक्स्ट कोड के माध्यम से अपने वाहनों के लिए डे पास खरीदने का एक और विकल्प प्रदान करता है। पास की टेक्स्ट 2-पार्क खरीद आगंतुक के वाहन लाइसेंस प्लेट से जुड़ जाएगी, जिससे कर्मचारी एक प्रवर्तन एप्लिकेशन का उपयोग करके वास्तविक समय में उन्हें सत्यापित कर सकेंगे। यह कार्यक्रम लैरीमर काउंटी के मौजूदा भुगतान विकल्पों का पूरक है, जो भुगतान स्टेशनों पर प्रतीक्षा समय को कम करने में मदद करता है और भुगतान स्टेशनों के बंद होने या गेटहाउस बंद होने पर एक महत्वपूर्ण भुगतान संग्रह आवश्यकता को पूरा करता है। कार्यक्रम के प्रारंभिक कार्यान्वयन में लैरीमर काउंटी की लागत लगभग $2 थी और अब तक इसने $2,000 से अधिक राजस्व अर्जित किया है।
एक अधिक टिकाऊ आर.वी. डम्प स्टेशन
इस तिमाही में, LCDNR के कर्मचारी जनता को RV डंप सेवाएँ प्रदान करने के तरीके में एक प्रोग्रामेटिक बदलाव पूरा करने में सक्षम थे। अतीत में, RV डंप स्टेशन निःशुल्क थे और इनका उपयोग केवल काउंटी के खुले स्थानों और पार्कों में आने वाले आगंतुकों द्वारा ही नहीं, बल्कि आम जनता द्वारा भी किया जा रहा था। हम डंप स्टेशन के उपयोग को स्वचालित करने और शुल्क लगाने के लिए उनकी नवीनतम तकनीक को लागू करने के लिए एक कंपनी के साथ साझेदारी करने में सक्षम थे। नतीजतन, नई सौर ऊर्जा संचालित RV डंप प्रणाली और शुल्क विभाग को इस सेवा को प्रदान करना जारी रखने के लिए रखरखाव और प्रतिस्थापन लागतों के साथ दीर्घकालिक वित्तीय स्थिरता सुनिश्चित करने में मदद करेगा। स्थापना के बाद पहले कुछ हफ्तों में, ये इकाइयाँ सफलतापूर्वक काम कर रही हैं और लागत वसूली सही लक्ष्य पर रही है।
उसी दिन कैम्पिंग आरक्षण के लिए नमस्कार
अधिक दक्षता प्राप्त करने और वर्ष भर कैंपसाइट सुरक्षित करने में जनता की सहायता करने के लिए, लैरीमर काउंटी नेचुरल रिसोर्सेज ने उसी दिन कैंपिंग आरक्षण विंडो शुरू की। पहले, उसी दिन आरक्षण केवल ऑफ सीजन या सर्दियों के महीनों के दौरान उपलब्ध थे, जब स्टाफ़ की कमी के कारण वॉक-इन कैंपिंग के लिए भुगतान करना मुश्किल हो जाता था। पीक सीजन के दौरान कैंप करना चाहने वाले कैंपर एक दिन पहले तक आरक्षण कर सकते थे, लेकिन उन्हें या तो खुले घंटों के दौरान काउंटी की किसी इमारत में जाना पड़ता था या एक अस्थायी कार्ड भरना पड़ता था और कैंपसाइट की उपलब्धता के लिए बाद में भेजे गए चालान का भुगतान करना पड़ता था। कैंपर अब प्रत्येक व्यक्तिगत कैंपसाइट पर स्थित क्यूआर कोड का उपयोग कर सकते हैं, या अपने कैंपसाइट को आरक्षित करने के लिए सीधे आरक्षण पृष्ठ पर एक लिंक का अनुसरण कर सकते हैं। इसका मतलब है कि आराम करने और लैरीमर काउंटी के कैंपग्राउंड की सभी पेशकशों का आनंद लेने के लिए अधिक समय।
एक सफल अनुदान वर्ष $2.7 मिलियन की महत्वपूर्ण निधि लाता है
2024 में, प्राकृतिक संसाधन विभाग ने भूमि अधिग्रहण, पूंजी निर्माण, देशी वन्यजीव आवास संवर्धन और पूरे विभाग में ट्रेल रखरखाव परियोजनाओं का समर्थन करते हुए कुल $2.7 मिलियन के छह अनुदान प्राप्त किए। अनुदान देने वालों में ग्रेट आउटडोर कोलोराडो, ब्यूरो ऑफ रिक्लेमेशन, कोलोराडो पार्क और वन्यजीव और कोलोराडो कृषि विभाग शामिल हैं। अनुदान ने कैन्यन एज ओपन स्पेस के अधिग्रहण, हॉर्सटूथ और कार्टर लेक जलाशयों में पार्किंग क्षेत्र में सुधार, 2023 की भारी बारिश की घटनाओं के बाद ट्रेल रखरखाव की जरूरतों को पूरा करने के लिए अस्थायी ट्रेल प्रबंधन कर्मचारियों की भर्ती और पूरे काउंटी में सूची ए और सूची बी के आक्रामक खरपतवारों का पता लगाने और निगरानी करने के लिए महत्वपूर्ण धन प्रदान किया।
संरक्षण सुगमता प्रबंधन उत्कृष्टता में विजयी भूमिका निभाती है
संरक्षण सुगमता (CE) लैरीमर काउंटी प्राकृतिक संसाधन प्रयासों में एक अमूल्य उपकरण है, जो लैरीमर काउंटी में भूमि के संरक्षण और पारिस्थितिक, दर्शनीय, कृषि और मनोरंजक मूल्यों की रक्षा करता है। विकास को प्रतिबंधित करने और इन मूल्यों को बढ़ावा देने के लिए निजी भूमि मालिकों और एजेंसी भागीदारों के साथ भागीदारी करके, लैरीमर काउंटी ने CE में 21,000 एकड़ से अधिक भूमि का संरक्षण किया है जो अन्य संरक्षित भूमि को बफर प्रदान करती है। चूँकि CE ऐसी भूमि की रक्षा करते हैं जो आम तौर पर निजी स्वामित्व में होती है, इसलिए इन पारिस्थितिक और सामुदायिक मूल्यों को DNR के लिए अपेक्षाकृत कम चल रही लागत पर संरक्षित किया जा सकता है, जब काउंटी के पास फ़ीस-टाइटल में स्वामित्व वाली भूमि की तुलना की जाती है। कोलोराडो राज्य से प्रमाणन के माध्यम से, DNR सालाना निगरानी करता है और सुनिश्चित करता है कि हमारे पास मौजूद 50 से अधिक सुगमता में से प्रत्येक पर संरक्षण मूल्य बनाए रखा जाता है। 2024 में, सभी CE की निगरानी की गई, और कोई नया मुद्दा या उल्लंघन नहीं पाया गया। सौभाग्य से, यह निगरानी सत्र का एक सामान्य परिणाम है जो समर्पित भूमि मालिकों के साथ DNR की साझेदारी और उत्कृष्ट प्रबंधन के प्रति प्रतिबद्धता का प्रमाण है।
वित्तीय सारांश
लैरीमर काउंटी डिपार्टमेंट ऑफ नेचुरल रिसोर्सेज के पास पाँच प्राथमिक राजस्व स्रोत हैं जिनमें कोलोराडो लॉटरी आय, हेल्प प्रिजर्व ओपन स्पेस सेल्स टैक्स, ओपन स्पेस पर उपयोगकर्ता शुल्क, जलाशय पार्कों पर उपयोगकर्ता शुल्क और वीड डिस्ट्रिक्ट प्रॉपर्टी टैक्स शामिल हैं। नीचे प्रारंभिक वित्तीय तुलना* (2023 बनाम 2024) दी गई है, जिसमें राजस्व सारांश और परिचालन व्यय शामिल हैं।
खुली जगह
राजस्व
खुले स्थान को संरक्षित करने में सहायता कर
2023:
$11,650,660
2024:
$10,653,033
उपयोगकर्ता शुल्क राजस्व
2023:
$1,597,697
2024:
$1,498,332
सेवा शुल्क राजस्व
2023:
$166,938
2024:
$170,221
विविध राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
अनुदान/साझेदारी
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
ब्याज राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
कुल:
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
4% वृद्धि
खर्च
कार्मिक व्यय
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
2024: 2,060,774
परिचालन खर्च
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
कुल
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
2024: $5,439,107
-14% कमी
काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
अधिग्रहण/परियोजनाएं
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
भूमि प्रबंधन भवन
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
संरक्षण ट्रस्ट - लॉटरी
राजस्व संरक्षण ट्रस्ट/लॉटरी
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
-6% परिवर्तन
जलाशय पार्क
राजस्व
उपयोगकर्ता शुल्क राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
सेवा शुल्क राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
अनुदान/साझेदारी
2023: $334,287
2024: $373,749
सामान्य निधि
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
विविध राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
2024:-
कुल:
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
-2% कमी
व्यय कार्मिक व्यय
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
परिचालन खर्च
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
कुल
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
3% की कमी
काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
151% वृद्धि
परियोजनाएं
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
अन्य
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
काउंटी वीड डिस्ट्रिक्ट और उद्यम
राजस्व संपत्ति कर
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
सेवा शुल्क राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
सामान्य निधि
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
विविध राजस्व
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
कुल
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
19% वृद्धि
महत्वपूर्ण दान/अन्य राजस्व
2024: मलबरी बिल्डिंग की बिक्री - $516,474
व्यय कार्मिक व्यय
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
परिचालन खर्च
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
कुल
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
-0%
काउंटीव्यापी अप्रत्यक्ष
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
2024: $39,422 15%
पूंजीगत व्यय भूमि प्रबंधन भवन
२००१: $४७९,०७७,०००,०००
वार्षिक रिपोर्ट
मास्टर प्लान
प्रबंधन एवं प्रबंधन योजनाएँ
- बिग थॉम्पसन पार्क्स (2015)
- चिमनी खोखली खुली जगह
- डेविल्स बैकबोन ओपन स्पेस
- ईगल का नेस्ट ओपन स्पेस
- हर्मिट पार्क ओपन स्पेस
- हॉर्सटूथ माउंटेन ओपन स्पेस
- हॉर्सटूथ माउंटेन ओपन स्पेस - अनुकूली योजना (2022)
- लिटिल थॉम्पसन फार्म प्रबंधन योजना
- लॉन्ग व्यू फार्म ओपन स्पेस
- रामसे-शॉकी ओपन स्पेस
- रेड माउंटेन ओपन स्पेस
- रेड-टेल रिज ओपन स्पेस
- रिवर ब्लफ्स मैनेजमेंट प्लान
अन्य योजनाएँ, रिपोर्टें, अध्ययन
हमारी भूमि हमारा भविष्य: उत्तरी कोलोराडो के लिए मनोरंजन और संरक्षण विकल्प
कृषि भूमि
- कृषि भूमि रणनीति (2021)
डेविल्स बैकबोन विज़िटर उपयोग अध्ययन
- कार्यकारी सारांश(2020)
हमारे आगंतुकों को समझना: 2017-18 लैरीमर काउंटी आगंतुक उपयोग अध्ययन
- कार्यकारी सारांश (2019)
